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Projekt Med-Tec
Projekt:
Med-Tec - Hersteller & Vertrieb
von PC- basierenden Diagnosegeräten
Wachstumsmarkt: Vernetzung der medizinischen Diagnose
Branche: Medizintechnik
Region: Süddeutschland
Rohertrag: 38,25%
Unternehmensverkauf
Innovatives MedTech-Unternehmen mit eigener Softwareplattform im Herz-Kreislauf-Segment
Zum Verkauf steht ein etabliertes, profitables Medizintechnik-KMU mit Spezialisierung auf PC-basierte Funktionsdiagnostik (u. a. kardiovaskulär/kardiopulmonal) sowie eine eigene Softwareplattform für Patienten- und Befunddatenmanagement. Das Unternehmen deckt wesentliche Teile der Wertschöpfungskette ab – von Entwicklung / Produktmanagement über Vermarktung und Vertrieb bis zu Installation, Schulung und Service.
Die strategische Positionierung liegt zwischen klassischen Markenherstellern und großen Handelsstrukturen: Der Marktzugang erfolgt hybrid – über ein breites Fachhandelsnetz (skalierbarer Kanal) und ergänzend über selektive Direktbearbeitung.
Wertrelevant ist die Kombination aus Hardware/Modulen, Software und Service-/Prüfleistungen (Lifecycle-Logik): Erstausstattung → Folgeumsätze aus Zubehör/Verbrauchsmaterial → Wartung/Prüfleistungen → optionale Module/Upgrades.
Regulatorik & Qualität sind im Geschäftsmodell fest verankert (QMS/ISO-Strukturen, MDR-Konformität) und bilden eine Eintrittsbarriere im Markt. Für Erwerber ist insbesondere die Monetarisierung der installierten Basis (Service / Zubehör / Software-Module) sowie die Skalierung über Handelspartner ein zentraler Werthebel.
Eckdaten
| Land: | Deutschland |
| Ort, Firmensitz: | Süddeutschland |
| Umsatz: | ca. 2.5 Mio. (indikativ) |
| Vorläufiges Ergebnis EBIT: | profitabel; EBITDA-Marge ca. 11% (indikativ) |
| Gründung/Historie | langjähriger Track-Record (seit Ende der 1980 Jahre) |
| Mitarbeiter: | schlanke KMU-Organisation (Kernteam + externe Servicekapazitäten deutschlandweit) |
| Anzahl Standorte: | 1 |
| Gründungsjahr: | 1987 |
| Rechtsform | GmbH |
| Kaufpreisvorstellung: | 1.350.000 - 1.460.000 EUR |
| Abzugebender Anteil in %: | 100% Share Deal |
| Besonderheit | Geschäftsanteile an einem Lieferanten in Höhe von 25% des Stammkapitals werden vom geschäftsführenden Gesellschafter privat gehalten und können mit erworben werden. |
| Buy-&-Build | Eine Buy-and-Build-Strategie kann den Equity Case signifikant stärken, da (i) Einkaufssynergien realisierbar sind, (ii) Cross-Selling über Händler-/Servicekanäle möglich ist und (iii) die QMS-/Regulatorik-Infrastruktur als Plattform für Zukäufe genutzt werden kann. Ziel ist der Aufbau eines DACH-MedTech-Aftermarket-Champions mit skalierbarer Serviceorganisation und einem wachsenden Anteil wiederkehrender Erlöse. |
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Der Auftraggeber hat die SparringsPartner Gesellschaft mbH („Sparrings & Partner“) beauftragt auf Seiten des Verkäufers in der Funktion eines SparringsPartners den Unternehmensverkauf des Mandanten zu begleiten.
Im Rahmen dieses Mandates hat die Sparrings & Partner nach den Auskünften des Unternehmens und in Abstimmung mit dem Mandanten das vorstehende Unternehmensangebot / Teaser erstellt.
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