Unsere Unterstützung - der entscheidende Vorteil für Unternehmen und Banken


Im Interesse aller Beteiligten gestalten und moderieren wir den Sanierungsprozess und sorgen so für  ehrliche Transparenz, wo Ihr Kunde wirklich steht. 

Zuverlässige Kommunikation und Transparenz

Professionelle fachliche Unterstützung

Aussagefähiges praxiserprobtes Gutachten

Umsetzbare Massnahmen mit effektiven Verbesserungen

Für uns sind Ihre Kunden wichtig!

Banken, Sparkassen und Kapitalgeber

Das Geschäft Ihres Kunden läuft nicht so wie es soll? Jetzt ist der Moment, in dem Sie nicht noch mehr Zeit verlieren dürfen!


Wenn Sie heute nicht anfangen Prioritäten zu verändern, wird sich in Zukunft auch Ihre Position als Finanzierer nicht zum positiven ändern.


Nicht die Frage "Kann sich Ihr Kunde das leisten?" steht im Vordergrund, sondern: "Kann er es sich leisten, nichts zu tun?"


Betriebswirtschaftlicher Mentor

Ansprechpartner für Intensivbetreuer der Banken und Investoren

Sie haben in Ihrem Finanzierungsportfolio Unternehmen, die Sie betriebswirtschaftlich nicht zweifelsfrei beurteilen können? Diese wirken wie eine Art „Black Box“ auf Sie und Ihre Marktfolge? Es gibt Anhaltspunkte und Indikatoren, dass diese bereits in eine anwachsende Krise geraten sein könnten? Zur weiteren Begleitung erforderliche Transparenz ist nicht vorhanden? Es bestehen Informationsdefizite und aussagekräftiges betriebswirtschaftliches Zahlenmaterial kann vom Unternehmer nicht zur Verfügung gestellt werden? Die Geschäftsleitung weist betriebswirtschaftliche Defizite auf?


In unseren Fachbereichen sind wir  für Firmenkundenbetreuer*innen in der Intensivbetreuung der Banken, Sparkassen und Investoren Ansprechpartner zur gemeinschaftlichen Begleitung der Kunden und Mandanten. Unser Ziel ist es, eine Lösung für einen konstruktiven gangbaren Weg für alle Beteiligten zu strukturieren und mit Taten zu realisieren.


Das können wir für Sie tun

Professionelle Gutachten und operative Umsetzung vor Ort

Das gute Wirtschaftsklima der letzten Jahren hat dazu geführt, daß Kapazitäten in der Intensivbetreuung von Kunden in einer Krise bei vielen  Banken und Kapitalgebern deutlich reduziert wurden. Die aktuelle Situation in den Märkten – Corona-Pandemie noch nicht ganz überstanden, hohe Verunsicherung durch den Ukraine-Konflikt, Störungen in den internationalen Lieferketten und Preisexplosionen in zahlreichen Branchen wird wieder deutlich mehr Intensivbetreuungen fordern.


Als regional verankerter Finanzierungsgeber haben Sie auch Verantwortung für die Region, seine Arbeitnehmer und die Unternehmen vor Ort.

 

Veränderungen der Möglichkeiten bei Finanzierungen im Bankenmarkt, Anstieg der Zinssätze, beginnende Tilgungen für Überbrückungskredite, aus dem Ruder laufende Zahlungsziele und zurückhaltendes Bestell- und Einkaufsverhalten der Verbraucher – es gibt viele Auswirkungen, mit denen Ihre Kunden jetzt konfrontiert sind. 


Als Firmen-, Gewerbekundenberater oder Intensivbetreuer für notleidende Engagements können Sie nicht überall permanent vor Ort sein. Die Vielzahl der kommenden Fälle ist zunehmend nicht mehr mit eigenen Ressourcen zu schaffen. Im Interesse aller Beteiligten gestalten und moderieren wir den Sanierungsprozess und sorgen so für ehrliche Transparenz, wo Ihr Kunde wirklich steht. 


Mit dem Einsatz eines SparringsPartners haben Sie die Gewissheit, einen unabhängigen Dritten als Mentor und nachhaltigen Treiber für Veränderungen bei den vereinbarten Massnahmen vor Ort zu haben.


Beispiel eines Landmaschinenhändlers im TurnAround

Fortbestehensprognose nach IDW S11

Das Muster einer Fortbestehensprognose, die wir für den TurnAround eines Landmaschinenhändlers erstellt haben, finden Sie auf der Desktop-Version unserer Internetseite oder folgen Sie dem nachstehenden Link

zur Fortbestehensprognose

Zum Vorteil von Unternehmen und Kapitalgebern

Unternehmensprofil

Mit der kontinuierliche Unterstützung richten wir uns speziell am Bedarf inhabergeführter Unternehmen des kleineren Mittelstandes aus

  • Branchen: Apotheken, eCommerce- und stationärer Handel, Maschinen- und Werkzeugbau, Dienstleistungen
  • Unternehmenssituation: stark wachsende oder sich in einer Krise befindende Gewerbe- , Geschäfts- und Firmenkunden
  • Mitarbeiter: 2 bis 50
  • Umsatz: ab 350.000 Euro bis 15 Mio. Euro
  • Themen: Wachstum, Krise, Sanierung, Unternehmernachfolge
  • Region: Unternehmen in Oberbayern von Litterzhofen im Norden bis Oberstdorf im Süden

Konkret und Professionell

Unsere Leistungen im Einzelnen

  • Transparenz in und Darstellung der wirtschaftlichen Ausgangssituation
  • professionelles externes Finanzmanagement
  • KMU-gerechtes Controlling zur operativen Unternehmenssteuerung
  • Frühwarnsystem gemäss § 1 StaRUG
  • integrierte Geschäfts- und Liquiditätsplanungen
  • tagesaktuelle  und revolvierende Überwachung der Liquidität über alle Banken und Konten
  • stichtagsbezogene tagesaktuelle Liquidität
  • zeitraumbezogene Liquidität für die nächsten 3 Wochen
  • Gesamtbewertung der Zahlungsfähigkeit
  • Turnusgemäßes und aussagekräftiges Berichtswesen
  • Kommentiertes (Banken-)Reporting
  • Unternehmercoaching und Vermittlung betriebswirtschaftliches Know-how


  • Aussagekräftige Finanzierungsunterlagen und Informationen zum Unternehmen
  • Bilanz-, Finanzierungs- und Insolvenz-Check
  • Professionalisierung mit digitalem Rechnungswesen
  • laufender Unternehmensstatus aus dem Soll-Ist-Vergleich der Buchführung
  • Sanierungskonzept, TurnAround-Projektmanagement vor Ort und Sanierungscontrolling in der Umsetzung / Zielerreichung
  • Finanzstatus und Finanzplan
  • Fortbestands-, Fortführungsprognosen und gutachterliche Stellungnahmen (angelehnt an IDW S6, IDW S9 und IDW S11)
  • kontinuierliche Begleitung mit transparenter Betreuungspauschale
  • ausgezeichnetes Netzwerk für die Realisierung Unternehmernachfolge, Verkauf und Beteiligungen
  • Unternehmensbewertungen nach IDW S1

Banken, Sparkassen, Investoren

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